Med anledning av Uppdag gransknings program i kväll om hanteringen av branden på Ringhals den 11 maj förra året, har Vattenfall valt att gå ut med en egen presskommentar om det inträffade.
Branden som uppstod i samband med att man skulle tidigarelägga ett täthetstest förklaras bland annat så här:
”Med största sannolikhet startade branden i en vattendammsugare som lämnats kvar med sladden ansluten till ett eluttag. När lufttrycket ökades, som ett led i täthetsprovningen av byggnaden, uppstod av någon anledning en kortslutning i dammsugaren som då började brinna.”
Hur kunde det hända?
”Vad man inte insåg var att olika personer hade olika bilder av hur förberedelserna inför testet skulle se ut, exempelvis vem som hade ansvar för att se till att allt brännbart material avlägsnades, då testet skulle utföras i ett avvikande drifttillstånd än det vanligtvis sker. Det ledde till att det fanns brännbart material kvar i reaktorinneslutningen inklusive elutrustning som inte borde ha funnits där under täthetsprovningen.”
Vilka lärdomar har dragits?
– Vi har dragit många lärdomar av det inträffade, säger Lars Björnkvist, blockchef för Ringhals 2. Inte minst att kommunikation och uppföljning är nyckelfrågor. Vi måste alltid vara mycket tydliga när vi kommunicerar ut fattade beslut, så att motstridiga eller dubbeltydiga besked inte ges till dem som ska utföra arbetet i anläggningen, och vi måste följa upp och säkerställa resultatet.
Enligt Uppdrag granskning har den kvarglömda dammsugaren lett till kostnader på runt två miljarder kronor.
Branden som uppstod i samband med att man skulle tidigarelägga ett täthetstest förklaras bland annat så här:
”Med största sannolikhet startade branden i en vattendammsugare som lämnats kvar med sladden ansluten till ett eluttag. När lufttrycket ökades, som ett led i täthetsprovningen av byggnaden, uppstod av någon anledning en kortslutning i dammsugaren som då började brinna.”
Hur kunde det hända?
”Vad man inte insåg var att olika personer hade olika bilder av hur förberedelserna inför testet skulle se ut, exempelvis vem som hade ansvar för att se till att allt brännbart material avlägsnades, då testet skulle utföras i ett avvikande drifttillstånd än det vanligtvis sker. Det ledde till att det fanns brännbart material kvar i reaktorinneslutningen inklusive elutrustning som inte borde ha funnits där under täthetsprovningen.”
Vilka lärdomar har dragits?
– Vi har dragit många lärdomar av det inträffade, säger Lars Björnkvist, blockchef för Ringhals 2. Inte minst att kommunikation och uppföljning är nyckelfrågor. Vi måste alltid vara mycket tydliga när vi kommunicerar ut fattade beslut, så att motstridiga eller dubbeltydiga besked inte ges till dem som ska utföra arbetet i anläggningen, och vi måste följa upp och säkerställa resultatet.
Enligt Uppdrag granskning har den kvarglömda dammsugaren lett till kostnader på runt två miljarder kronor.
